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重慶機電集團召開月度工作例會

作者:yechunlv發(fā)布日期:2025/6/19 9:58:05關(guān)注:107

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6月18日,重慶機電集團召開月度工作例會,深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記視察重慶重要講話重要指示精神,貫徹落實全市深化國資國企改革工作推進會精神。按照建設(shè)一流企業(yè)部署要求,對照全年商業(yè)計劃總結(jié)1-5月經(jīng)濟運行情況,檢視差距與不足,安排部署下一步重點工作。集團黨委副書記丁勇主持會議,黨委書記、董事長趙自成出席會議并講話。

會上,集團4個業(yè)務(wù)部門分別圍繞經(jīng)濟運行、財務(wù)質(zhì)量指標(biāo)改善、投資與技術(shù)創(chuàng)新、改革攻堅及專項工作作了匯報。分管領(lǐng)導(dǎo)就分管領(lǐng)域下一步重點工作作了安排布置。

趙自成指出,1-5月,集團牢牢把握高質(zhì)量發(fā)展首要任務(wù),全面深化“五個重塑”,保持穩(wěn)中有進態(tài)勢,經(jīng)濟運行各項質(zhì)量效益指標(biāo)持續(xù)改善,改革攻堅卓有成效,值得肯定。

趙自成強調(diào),要干字當(dāng)頭,乘勢而為,做好下一步工作。一是對照全年目標(biāo)任務(wù)和時序進度,找差距,補短板。針對差距與不足,要抓住主要矛盾,關(guān)鍵指標(biāo)要層層分解,堅持“上下一盤棋”,合力推動集團各項工作部署落實落地,奮力奪取半年“雙過半”。二是以戰(zhàn)略為引領(lǐng),強化戰(zhàn)略思維和系統(tǒng)觀念,充分運用財務(wù)價值管理、精益管理等工具和方法,不斷提升科學(xué)決策的深度,抓好企業(yè)改革、投資、創(chuàng)新等各項工作。三是集團上下緊扣集團戰(zhàn)略,用心用情工作,勇于擔(dān)當(dāng)、主動作為,尤其是總部員工要進一步提高工作站位,增強全局意識,圍繞如何“能干事、干成事”,轉(zhuǎn)變工作方式方法,對各自條線工作要主動謀劃、加速推動,引領(lǐng)帶動全集團工作落地見效。四是強化黨建統(tǒng)領(lǐng),以務(wù)實行動,堅決抓好深入貫徹中央八項規(guī)定精神學(xué)習(xí)教育和巡視整改工作。

集團領(lǐng)導(dǎo)班子成員、總部全體中層管理人員,機電股份、軍工產(chǎn)業(yè)集團、資產(chǎn)公司主要負責(zé)人參加會議。

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