7月25日,機電集團召開2024年半年總部員工大會,全面檢視總部各部室上半年工作成效和不足,部署下半年重點工作,動員總部全體干部職工圍繞集團戰(zhàn)略、年度商業(yè)計劃、提質(zhì)增效新三年改革發(fā)展行動等,進一步解放思想、融入變革,錨定目標、凝聚共識、主動作為,堅決完成全年目標任務(wù)。機電集團黨委書記、董事長趙自成出席會議。
會上,集團總部全體中層管理人員逐一對上半年工作執(zhí)行情況進行了檢視,剖析了存在的問題與不足,并就如何達成全年目標,提出了切實可行的工作措施。
趙自成充分肯定了總部各部室及全體員工上半年工作取得的成績,分析了存在的不足與差距,并就總部各部室如何承接集團戰(zhàn)略目標及年度商業(yè)計劃,進一步推動集團高質(zhì)量發(fā)展提出工作要求。
一是總部各部室要堅持戰(zhàn)略引領(lǐng)、目標導(dǎo)向,全力支撐集團愿景的穩(wěn)步實現(xiàn)。要打破傳統(tǒng)思維桎梏,去機關(guān)化、行政化,主動承接集團戰(zhàn)略目標任務(wù),提前謀劃部門商業(yè)計劃,明確定位,主動作為,與集團戰(zhàn)略目標的實施進程深度融合。
二是總部中層管理人員要提高站位、錨定目標,成為引領(lǐng)變革推動發(fā)展的領(lǐng)航者。作為集團中堅力量,要高瞻遠矚,站在戰(zhàn)略發(fā)展的高度,抓好工作統(tǒng)籌;要以戰(zhàn)略性思維、系統(tǒng)性思維、數(shù)字化思維提升管理效能,通過制度化、流程化,提高集團整體運行效率。
三是總部員工要發(fā)揚主人翁精神,成為集團高質(zhì)量發(fā)展的主力軍。要轉(zhuǎn)變觀念,充分適應(yīng)和融入新的管理理念和模式,將個人的職業(yè)發(fā)展與集團的宏偉藍圖緊密融合,迅速成長為具備多元技能、能獨當一面的“將帥”之才。
四是要落實全面從嚴治黨要求,構(gòu)建廉潔高效的集團總部。要深入貫徹全面從嚴治黨要求,進一步加強黨風(fēng)廉政建設(shè),以清正廉潔之風(fēng),營造集團風(fēng)清氣正的干事創(chuàng)業(yè)氛圍。
機電集團領(lǐng)導(dǎo)班子成員,機電股份、軍工產(chǎn)業(yè)集團領(lǐng)導(dǎo)班子成員,集團總部全體員工參加會議。
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