重慶機(jī)電集團(tuán)召開1-9月經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會

會上，集團(tuán)營運(yùn)管理部匯報(bào)了1-9月經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況，集團(tuán)財(cái)務(wù)部和3個二級產(chǎn)業(yè)集團(tuán)分別報(bào)告了有關(guān)情況，長軸公司、重泵公司和重水公司分別進(jìn)行了交流發(fā)言。

參會集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員分別就集團(tuán)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況、存在的問題和不足及四季度工作提出建議意見。

趙自成對集團(tuán)前三季度在國際環(huán)境復(fù)雜嚴(yán)峻，世界經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇乏力，國內(nèi)經(jīng)濟(jì)延續(xù)性恢復(fù)的背景下，集團(tuán)營業(yè)收入和利潤跑贏“大盤”的成績給予了充分肯定，并指出當(dāng)前存在的問題，要求在后續(xù)工作中加以改進(jìn)和落實(shí)。

趙自成強(qiáng)調(diào)，一要拼當(dāng)下、謀未來、關(guān)好門、起好步，集團(tuán)上下要堅(jiān)定全年“4個10%”增長目標(biāo)不動搖，統(tǒng)一思想、堅(jiān)定信心，落實(shí)落細(xì)各項(xiàng)工作；二要做好總結(jié)分析，仔細(xì)總結(jié)前三季度的工作成效，對戰(zhàn)略策略、產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)、制度體系、考核方法等進(jìn)行系統(tǒng)分析；三要站在集團(tuán)“雙千億”的大局上，謀劃好未來一年商業(yè)計(jì)劃、三年行動方案、五年戰(zhàn)略規(guī)劃；四要切實(shí)做好改革提質(zhì)增效“新三年行動”，樹立經(jīng)營市場、經(jīng)營資本的理念；五要加強(qiáng)培育優(yōu)質(zhì)企業(yè)，帶動集團(tuán)整體發(fā)展；六要全力以赴抓好安全環(huán)保工作。